盧鄉(xiāng)

歷史上兩淮鹽場一直是產(chǎn)鹽根據(jù)地，生產(chǎn)規(guī)模之大，素有“自古煮鹽之利，重于東南，而兩淮為最”之稱，也有“兩淮鹽稅甲天下”之說。僅淮北鹽場年產(chǎn)量就達200多萬噸之巨。為什么能產(chǎn)這么多鹽呢?因為這里有一大批值得大寫的產(chǎn)鹽人。

走向合作的時寶玉

剛剛解放時，在淮北鹽場系統(tǒng)有一個名字很響亮，他就是時寶玉小組。時寶玉小組是徐圩鹽場老東港所外四份。這個小組共有4份灘，面積3350.15公畝，每份灘平均面積為885公畝。全小組在職工人僅有10余人。當時各行各業(yè)百廢待興，人們最大的心愿就是多干一些事情，支援新中國建設。時寶玉也是這樣想的。1950年，那年恰逢場、所開展勞動競賽，目的是為了多產(chǎn)鹽。時寶玉雖然文化水平不高，但思想覺悟不低，他領會競賽精神以后就和小組其他鹽工商量，認為可以利用本小組灘上的優(yōu)勢，聯(lián)合起來，走合作之路。大伙們一拍即合，說干就干。

他們最初合作形式是：合用蓄水池。原來小組4份灘，每2份灘使用一塊蓄水池，然后他們就在4份灘的兩塊大蓄水池上加了兩道埝進行合用，使新水、陳水分開，達到先用陳水，后用新水的目的，這樣，就有效地發(fā)揮了蒸發(fā)池的效能。實施合作后，采取了“倒揚走水”的方法，拉長11塊蒸發(fā)池走水路線，提高2度水質，從而提高了原鹽產(chǎn)量。另外，充分利用廢灘地，圍堰16200平方丈夾灘，作為蒸發(fā)池使用，以達到多制鹵水、多產(chǎn)鹽之目的。他們還集體使用鹵水，促使剩余鹵水早日結晶。勞動力集中使用，輕重緩急，先難后易。

據(jù)曾在外四份工作過的幾位老鹽工回憶，合作形式確定之后，時寶玉帶領一班人集思廣益，群策群力，閑暇時，留守值班；春曬時，緊張忙碌；收鹽時，夜以繼日?？偠灾痪湓?/span>：大家心往一處想，勁往一處使，汗往一處流。經(jīng)過時寶玉小組全體人員的不懈努力，當年秋天收鹽結果一出來，每個人臉上都笑逐顏開。

1950年，時寶玉小組共產(chǎn)鹽22240擔，超過原計劃15700擔，創(chuàng)全所14個小組最高紀錄。其實時寶玉小組基本條件與其他小組并不在一個起跑線上。他們小組在徐圩鹽場來說雖算是頭等灘，但實際面積要比頭等灘小1/4，而產(chǎn)量卻高出絕對值1/4。因此說，時寶玉小組成績來之不易，也可以說是走合作之路結出的碩果。

收鹽結束后，場、所許多領導干部紛紛深入外四份時寶玉小組，親自到灘頭，實地查實該小組情況，召開座談會、現(xiàn)場會，總結經(jīng)驗，理出思路，并制定出切實可行的推廣方案。為此，場、局還出了簡報，要求在學習、推廣“時寶玉小組”經(jīng)驗過程中，掌握三方面的問題：一是要統(tǒng)一思想認識，確保灘地公有，認清合作生產(chǎn)的好處；二是以自然圩子為小組，形式上便于領導，便于操作；三是培養(yǎng)骨干，團結群眾，凝聚人心，基本上做到一呼百應，形成力量。

從此，在淮北鹽場系統(tǒng)，以打破按灘為生產(chǎn)單位、以家庭勞動為主體的小包工制，從分散到集中，從各自為政到向集體化方向發(fā)展的模式逐漸被推廣，原鹽產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升。就是從那時起，“時寶玉小組”聞名遐邇，家喻戶曉。

沖破世俗的徐士英

解放前，鹽場有句老話：“婦女是烏盆，洗碗涮鍋不算人。”的確，在舊社會里，婦女是被錯誤地認為“干不了鹽場工作”的。因此，誰也看不起婦女。但是，解放后，婦女不僅能出色地掌握生產(chǎn)技術，而且學會了管理生產(chǎn)的本領，模范女鹽工徐士英就是其中一個好典型。她帶頭沖破世俗、當起女領灘手的事至今還被淮鹽人津津樂道。

說起徐士英的經(jīng)歷，也和鹽場其他女工一樣。她從小吃盡苦頭，父親是個鹽工，一家老小七八口人，全靠父親一個人維持生活。每月領到的一點口糧，還沒到手，就給掌管扣去很多。到?jīng)]辦法時，她家只好靠采野菜充饑，小小的徐士英瘦得只剩皮包骨頭。就是這樣可憐的日子也過不安寧。一次，她父親遭到一頓毒打，接著被開除場籍，趕出鹽場的大門。不久，她的祖父母和她的父親也先后餓死，她媽媽沒辦法，被迫改嫁。她姊妹三人都給人家做了童養(yǎng)媳。12歲的徐士英只得跟著大人上鹽灘，學幫工，過著苦難的歲月。

鹽場解放以后，徐士英和許許多多女工一樣翻了身。她苦難的經(jīng)歷、深厚的階級仇恨，使她對黨對新的社會無限熱愛，她不由得把黨的事業(yè)當成了自己的事業(yè)。

剛解放時，反動統(tǒng)治者遺留下來的生產(chǎn)工具，破破爛爛，殘缺不全。徐士英就在這種情況下，響應“克服困難,恢復生產(chǎn)”的號召，修整工具，積極儲水，及時保證了生產(chǎn)的需要，使一份最小的鹽田，一季生產(chǎn)2200擔鹽，創(chuàng)造了全所生產(chǎn)的新紀錄，受到了上級的重視。從此，一個女鹽工第一次被評為淮北鹽場特等勞模。

1949年，徐士英加入了中國共產(chǎn)黨，從此，她更加熱愛鹽場，更加努力勤奮。1951年春天，徐士英擔任了女領灘手。這件事，當時轟動了淮北鹽場，鹽工們都作為奇聞傳談。老年工人都說：“如今世道變了，人也變了。”徐士英干起活來和男子漢一樣，她把褲子卷到大腿，赤著腳，跳下鹵塘，扒淤泥，和格子，壓格子，掌握了鹽田生產(chǎn)的全套技術。徐士英運用了“搶種巧曬”的經(jīng)驗，每次雨后，都要提早半天撒鹽種，使產(chǎn)量有了大幅提高，被淮北鹽場廣泛推廣。

1953年，徐士英成為淮北鹽場第一個女所長。

產(chǎn)鹽高手的葉汝春

打開百度，輸入“葉汝春”三個字，中華人民共和國第八屆人民代表大會代表名單中赫然在列。而且，他還是1989年度的全國勞動模范，是實實在在的產(chǎn)鹽大王。

1983年后，一度限產(chǎn)的原鹽忽然緊俏起來，一向靠天吃飯的海鹽產(chǎn)業(yè)，為滿足市場的要求，千方百計提高產(chǎn)能成了江蘇鹽業(yè)各項工作的重中之重。

海鹽生產(chǎn)周期長，從海水進灘到成鹵結晶，用“煉”字來形容是非常貼切的。要提高產(chǎn)量，除受氣象、灘地、技術等條件制約外，很大程度就靠職工的能動性和智慧發(fā)揮了。

借改革東風，徐圩鹽場提出“投資與增產(chǎn)、增產(chǎn)與分配”雙掛鉤方案，首次把職工、效益、投資三者結合起來。增產(chǎn)獎勵，減產(chǎn)一年還息，二年還貸。這對慣于旱澇保收、長年拿固定工資的鹽工可是一個巨大的挑戰(zhàn)。政策出臺，無人應戰(zhàn)，場領導決定從全場277個單元中挑選16個單元來闖關。

場長選中了葉汝春。理由是這位受了極左政策壓抑多年的漢子，黨的十一屆三中全會后對工作充滿了激情。這人有膽有識，工區(qū)啟用他當組長后，能用9個月的時間把一個下游10年的6組盤活得生機勃勃，一年后又把一個連續(xù)4年沒完成任務的2組搞了上去。有組織才干，有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，場長讓他小組的四個單元全部加入“雙掛鉤”。

“解放快 40年，公頃單產(chǎn)翻過幾番？你姓葉的能干，兩年翻一番？說著玩呢！”風言風語，不為所動，他和場里簽訂了貸款兩萬、當年增產(chǎn)兩千噸的合同。

“冬準”是原鹽生產(chǎn)的準備階段，他領著15名職工平整蒸發(fā)池1430公畝，壓池板1820公畝，整修機溝4條，挖土1300立方米……全年沒休過一天完整的假期。病了，堅持再堅持，他全面進入了超負荷狀態(tài)。

葉汝春非常注重調動職工的積極性，他說：人心齊，再大的困難也不可怕。他關心職工細致人微，誰有困難，思想有情緒，都瞞不過他，他會盡全力幫助排憂解難。職工都說:跟著葉組長干，再累也沒怨言。

葉汝春非常注重科學技術的運用。海鹽生產(chǎn)技術雖然不斷發(fā)展，但是，要想有重大突破是非常不容易的?？墒牵谠械幕A上大幅度增產(chǎn)，不在技術上突破是無法實現(xiàn)的。他總結出一套“四個不浪費”操作法，在生產(chǎn)工藝每一細小環(huán)節(jié)做足工夫，向管理要效益。

葉汝春成功了。三年增產(chǎn)原鹽7539噸，噸鹽投資只有4.21元，是省公司計劃的6%，徐圩場實績的21%。在他的帶動下，三年中，全場105個單元加入了“雙掛鉤”行列。輕工業(yè)部還向全國制鹽行業(yè)推廣了“雙掛鉤”經(jīng)驗。

他的業(yè)績成了江蘇鹽業(yè)的奇跡，同時也是海鹽生產(chǎn)史上的里程碑，人們把“產(chǎn)鹽大王”的稱號送給了他。

葉汝春，作為一名普通的產(chǎn)鹽工人被評為全國勞動模范，并在1998年9月28日，走進人民大會堂，成為人民代表,還受到江澤民、李鵬的接見。這是不僅是葉汝春個人的光榮，更是江蘇鹽場全體產(chǎn)鹽工人的榮耀。

挑戰(zhàn)自我的時明芳

古有女子花木蘭從軍，英勇殺敵，衛(wèi)國戍邊，戰(zhàn)功顯赫；今有女子披甲領灘，寒來暑往，以灘為家，成績卓著，她就是原徐圩鹽場管港工區(qū)豐太小組女領灘手時明芳。

熟悉時明芳的人都知道，她是徐圩鹽場一位出色的女領灘手。而且在擔任女領灘手近6年間，憑著一股風風火火的熱情和永不言敗的精神，硬是把一個很不景氣的落后班組，改變成在全工區(qū)40個單元中排名第3位，鹽產(chǎn)量連年刷新，令眾多老資格男士領灘手刮目相看、嘖嘖稱羨。因此，時明芳獲得了許許多多榮譽。其中，1987年5月4日，她被眾人簇擁著、身戴紅花，歡送赴北京參加共青團中央委員會召開的表彰大會，會上被授予“全國新長征突擊手”光榮稱號，受到黨中央、團中央領導人的親切接見，并合影留念；1988年5月4日，時明芳參加全國共青團代表大會，這是一次規(guī)格較高的盛會，連云港市僅有兩名代表出席，她是其中之一。在會議期間，時明芳被大會點名接受《中國青年報》記者采訪，并在次日該報頭版位置用較大篇幅刊登她的先進事跡。

1980年，時明芳中學畢業(yè)后，被分配到父母所在小組當鹽灘工人。一向有著倔犟脾氣的她，對這一就業(yè)機會充滿期待。在時明芳的心里，她曾盤算過，要么不干，要干就干出名堂來。為此，她找到生產(chǎn)組長，主動請纓當領灘手。當時，不要說組長沒有從正面瞧她一眼，就連她的家人和一起分在本組的男同學也沒人挺她。之后，經(jīng)時明芳再三游說，她終于如愿以償。

其實，在時明芳力爭領灘手之前，她也反復掂量過。首先是長期生。在父母及小組其他長輩身邊，耳濡目染，她對豐太灘地情況了如指掌；其次是她年輕氣盛，天生有一股不服輸?shù)钠磩?，加之她頭腦聰明，勤奮好學，一定會有好的結局。即便是這樣，時明芳還不斷請教老前輩，拜師學藝，并和有經(jīng)驗的老鹽工簽訂合約，集中全組人的智慧和力量。

豐太是個老式八卦灘較多的大單元小組，格塊較小，樣式零亂，除不利于制鹵外，每每收放閘門就需跑來跑去，這增加了不小的工作量，僅每天走路就有近40華里，假如遇上極端天氣不得不跑步進行。時明芳在征求他人的意見后，決定對此進行改造。

在那些年里，時明芳曾被累倒過，但她堅持著；手被磨出血泡，她堅持著；頭疼感冒時，她仍然堅持著。每年扒鹽時，推小車過艞板，推小車上鹽廩，這些都屬于難度較高的重活，一般都是男職工干的活計，可時明芳當仁不讓，有時載重、速度還超過男士。

鮮花、掌聲、榮譽一個接著一個，連云港電視臺還拍攝專題片《海英草》把時明芳感人事跡傳遍西面八方。