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神特公司念好“聯(lián)”字訣下活“三組聯(lián)建”“一盤棋”

發(fā)布時間:2021-10-13 閱讀量:

今年以來,神特公司大力實施黨小組、生產班組、工會小組三組聯(lián)建”活動,以“聯(lián)”字訣為制勝法寶,五步走下活全員參與“一盤棋”,充分激發(fā)班組活力,促進企業(yè)高質發(fā)展。

班組結對“全覆蓋”。完善班組架構,在原有三個生產運行班組(生產甲班、乙班、丙班)的基礎上,新成立維保組件班組、質檢包裝班組和后勤服務班組,實現(xiàn)班組應建皆建,同步成立6個工會小組。采取“1+3”模式,以現(xiàn)有2個黨小組(第一黨小組、第二黨小組)為主體,分別結對3個生產班組和3個工會小組。

黨員干部“打頭陣”。從機關部門挑選6名中層管理人員,派駐各結對班組,擔任名譽班組長和黨建指導員,參與班組日常生產和現(xiàn)場管理,幫建工會小組工作??偨浝碇砝钛蠛忘h群工作部部長王秋業(yè),分別擔任黨小組長,既掛帥又出征,加強對“三組聯(lián)建”工作的日常組織、協(xié)調和推進。

全體黨員“齊上陣”。將公司30名黨員按比例分配到結對班組,形成以名譽班組長(黨建指導員)為牽頭人、全體黨員齊上陣的大共建格局。

專題會議“強責任”。舉行簽字儀式,黨小組長、生產班組長、工會小組長和名譽班組長(黨建指導員)四方共同簽訂《共建協(xié)議》,亮諾踐行,亮單履責。

走訪活動“表單化”。規(guī)定黨員到結對班組開展活動每周不少于兩次,并向每名黨員發(fā)放《活動手冊》,記錄日常工作內容,實現(xiàn)全程留痕。(神特宣)